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【众兴集团】总结经验,提前谋划 进一步提升安全生产管理能力——水发众兴集团召开2019年第四季度安全生产委员会议暨安全生产管理培训会议

发布时间: 2019-11-05

  根据安全生产年度工作计划安排,为梳理今年以来安全生产工作,及时总结经验、发现问题,进一步做好年底前安全生产工作和部署明年工作任务,近日,众兴集团召开2019年第四季度安全生产委员会议暨安全生产管理培训会议。会议由安全生产监督管理办公室主任刘红主持,集团领导班子成员、各部门负责人、各权属公司及其所属生产经营单位、项目公司主要负责人和安全生产负责人合计50余人参加会议。

  会议开始,众兴集团副总经理夏本超对集团2019年工作计划落实情况、“五重点”工作安全检查情况、“汛期”专项工作、利用“安全生产月”活动平台和围绕建国70周年大庆开展的一系列安全生产活动等内容进行梳理回顾。他指出,集团安全生产管理工作取得了一些成绩,但是还存在一些问题,各权属单位要正视自己工作的不足,举一反三,有则改之,无则加勉。他对集团年底安全生产工作、2020年安全生产工作计划和年度考核工作做进一步安排部署。

  众兴集团副总经理王守法参加会议并讲话。他指出,众兴集团的主要产业水、电、气既涉及民生问题、经济问题,也涉及政治问题,安全工作来不得半点疏忽。集团和各权属公司必须充分认识安全工作的长期性和艰巨性,切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感。他对集团安全生产工作提三点要求:一是突出重点,把安全生产各项措施落到实处;二是加强领导,强化责任,形成安全管理合力;三是持续推进岗位安全技能提升工作。他强调,集团公司各级安全管理人员要敢于担当,敢于碰硬,敢于说不,把好安全生产每一道关口;坚定不移地贯彻安全生产法规,不断深化安全质量标准化建设,引导员工树立起安全意识,为集团创造一个安全和谐的发展环境。

  此次安全生产管理培训会上,培训老师重点讲解了《基于风险的企业安全应急管理》课程。课程内容涉及最新安全生产应急法律法规中对企业安全应急管理要求的解读、全员安全生产责任体系设计、基于岗位达标为基础的安全生产标准化体系建设、企业安全管理制度、岗位安全操作规程建设与管理等,培训采取互动交流、案例教学与讨论相结合的方式,讲解细致、内容详实,提高了集团和各权属公司领导层的安全意识,促进了安全管理人员的安全管理知识更新,使集团公司各级单位主要负责人和安全生产管理人员强化了安全管理能力,确保安全管理体系高效运转,进一步扎实推进“岗位安全技能提升”等各项工作,为集团安全生产提供坚强保障。(蔺苏东 供稿)